• DISC est un modèle comportemental développé dans les années 1920 par le Dr Carl Jung et le Dr William Marston. Jung a reconnu que les gens pouvaient être divisés en quatre groupes principaux, et Marston les a plus tard nommés Dominant, Influent, Stable et Conforme.
• Les participants qui s'engagent dans l'évaluation DISC et le coaching et la formation correspondants apprennent que leur succès est souvent déterminé par la façon dont ils communiquent avec les autres, et ils apprennent à adapter plus efficacement leurs styles de communication pour répondre aux besoins des autres, y compris les prospects, les clients, les collègues de travail et les gestionnaires.
• Extended DISC® est une suite d'évaluations DISC en ligne qui identifie le style DISC des individus. Les résultats sont adaptés à vos besoins et préférences uniques en fonction d'une large sélection de rôles professionnels. Sandler et Extended DISC sont des partenaires stratégiques depuis plus de dix ans.

• Des prospects et des clients frustrés qui entraînent des pertes de revenus.
• Les tâches et les conversations énergivores qui conduisent à l'épuisement professionnel.
• La démotivation ou la colère des autres membres de l'équipe.
• Se sentir déçu, frustré et fatigué à la fin de la journée.

DISC étendu

• Vous avez probablement remarqué qu'il est très facile de s'entendre avec certaines personnes. Vous comprenez presque instantanément et sans effort l'autre personne parce que la communication est fluide.
• Mais avec la plupart des gens, la communication demande plus d'efforts. Il est parfois difficile de comprendre d'où vient l'autre personne, ce qu'elle veut et quelles sont ses intentions.
• Pendant ce temps, l'autre personne peut éprouver le même sentiment d'inconfort. Les résultats de l'interaction ne sont pas ceux que vous souhaitez. Cela demande de l'énergie, des efforts et de la concentration. Pourtant, les résultats ne sont pas ceux que vous espériez.